Accompagnement du Dirigeant, Stratégie de l’entreprise

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Trouvez votre point d’équilibre, et faites-en bénéficier votre projet et votre qualité de vie.

Construisez votre vision, partagez des valeurs, clarifiez des objectifs, et communiquez.

Développez votre leadership pour mieux motiver vos équipiers.

Faites face à l’adversité, gérez des périodes de crise financière et/ou humaine.

Prenez la bonne posture pour faire grandir votre projet et les équipes qui y contribuent.

Envisagez, construisez votre entreprise sur un parcours de « libération », de « responsabilisation ».

Nous pouvons vous accompagner sur ces chemins, vous permettre de les parcourir avec énergie, confiance et réussite.

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Nous disposons d’une expérience forte pour vous accompagner, pour vous aider à trouver les bonnes postures et fiabiliser le cheminement :

  • Si votre entreprise et vous-même êtes en souffrance face à des défis économiques et financiers écrasants ;
  • Si vous déployez un projet émergeant, dévorant en temps et en énergie, ne vous permettant pas encore de disposer d’un environnement professionnel solide ;
  • Si vous avez de belles opportunités pour déployer une entreprise existante, que ce soit en la développant sur ses propres forces, en devenant multi-sites ou par croissance externe.
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La démarche est totalement personnalisée pour correspondre à vos attentes, et vos contraintes.

Après un premier échange permettant d’appréhender vos besoins, nous vous adressons une proposition de démarche et un devis.

Nos actions peuvent être interrompues à simple demande sans aucun dédit.

Nos actions peuvent être interrompues à simple demande sans aucun dédit.

Notre objectif est votre entière satisfaction et votre réussite.

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Les tests d’évaluation du leader mondial Profiles Internationale, à commencer par le plus utilisé d’entre eux : le PXT (1,5 million de tests traités dans le monde).

Ce test permet de disposer d’éléments concernant à la fois les aspects cognitifs, de personnalité ainsi que les intérêts professionnels.

Il donne ainsi une entrée en matière au cœur des sujets.

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Le checkpoint 360° de Profiles Internationale est également un outil très puissant dans l’analyse de l’existant. Il donne une richesse et une densité d’informations, tout en garantissant un très haut niveau de confidentialité, à l’environnement du manager qui y participe.

Les résultats permettent des analyses d’une grande pertinence, et ainsi de préconiser des parcours de progrès d’une grande efficience.

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Le parcours d’accompagnement le plus fréquent se construit sur la base de 6 à 12 séquences de coaching individualisé, au rythme d’une à deux séances mensuelles. Ce parcours permet d’identifier l’existant en profondeur, au-delà des symptômes, de cibler les objectifs avec précision, et d’actionner les ressources disponibles pour construire la transformation.

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Des actions spécifiques d’accompagnement peuvent être réalisées sur des points très ciblés comme par exemple :

  • une aide à la formulation de la vision d’entreprise ;
  • un accompagnement pour solliciter l’expression des valeurs par les équipes ;
  • un travail sur l’organisation et la communication d’actions à mener, ou sur des dossiers à monter pour des opérations exceptionnelles.
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Un séminaire « La Parenthèse » est également proposé. Il s’agit, avec un petit groupe de dirigeants, d’entrepreneurs, de Top manager, de travailler sur une durée de deux à trois jours, dans un lieu hors norme, sur l’identification et l’éveil du point d’équilibre de chacun pour préparer les constructions ultérieures. Au cœur de l’humain, un lâché prise d’une grande puissance.